Harva Marketing Blogi | Päivi Lehtonen

Joka alalla on yksi esikuva, jota muut seuraavat ja jolta pyritään oppimaan. Se, joka asettaa sen kuuluisan riman muille. Suomen tapahtuma-alalla ja ennen kaikkea tapahtuma-alalla se on Slush - yksi maapallon suurimmista tuotantoprojekteista. Slush on se, missä tapahtumateknologia ottaa luvallisen varaslähdön vuodelle 2019. Slush on aina ollut elämys, mutta mitä tulemme näkemään tänä vuonna? Ainakin alla olevaa viittä asiaa kannattaa seurata. Teksti on julkaistu alun perin Pasi Laineen LinkedInissä. 

Harva jatkaa systemaattista linjaansa HP:n markkinoinnissa. Myös vuonna 2018 joulukiertue huipentuu Kauppakeskus Kamppiin, jonka valtaavat OMEN by HP ja Finnish Esports League.

Emil Elon Kauppalehden kolumnista poimittua: ”Jos markkinointi-ihmisen vie seisomaan Kyröjärvelle ja pyytää ratkaisua jokakeväiselle tulvalle, hän todennäköisesti laittaa Instagramiin filtterikuvan Kyröjärvestä ja kehottaa kyläläisiä brändäämään yhteisönsä ”veden äärellä asuvaksi”.

Olemme rekrytoineet vuodesta 2005 lähtien tuhansia ammattilaisia myynti-, promootio- ja edustustehtäviin ja tunnemme asiakkaidemme tarvitsemat työntekijäprofiilit sekä Suomen työmarkkinat erittäin hyvin. Moni ei tule miettineeksi sitä aikaa ja energiaa, joka käytetään jatkuvan rekrytointimyllyn pyörittämiseen, jotta asiakkaamme saavat osaavat ja motivoituneet työntekijät oikeisiin tehtäviin, oikeaan aikaan.  

Syyskuussa toimintansa aloittaneen Harva Experiencen mukaan yritysten tapahtumat ovat liian pitkään olleet erillisiä markkinoinnin ponnistuksia. Itse tapahtumaan on kyllä panostettu, mutta asiakaspolkua ja digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia ei ole osattu hyödyntää. Harva Experience haluaa haastaa alan ajattelua tuomalla markkinoille kokonaisvaltaisen tapahtumamuotoilun, jonka tavoitteena on tapahtumien vaikuttavuuden ja tuoton maksimointi. Tämä tarkoittaa entistä strategisempaa ajattelua myös tapahtumarkkinoinnissa.

Aloitin 1.6.2018 Harvan toimitusjohtajana työskenneltyäni sitä ennen markkinointijohtajana rekrytointiyhtiössä. Lue blogistani, mitä viidessä viikossa on ehtinyt tapahtua ja millaiset ovat mietteeni arjesta hypättyäni yli 150 hengen yhteisöstä vajaa 20 hengen työporukkaan.

Aloitin Harvan toimitusjohtajana 1.6.2018 toimittuani ennen sitä 2,5 vuotta rekrytointiyhtiö Academic Workin markkinointijohtajana. Olen ollut perustamassa Harvaa, ja usempaa sen edeltäjistä. En voi kutsua itseäni parhaalla tahdollakaan enää start-up -yrittäjäksi. Harvan taustalla on yli 70 vuotta kokemusta markkinointi- ja myyntialalta! 

Välillä saattaa tuntua, ettei digitaalisen markkinoinnin, ja etenkin sosiaalisessa mediassa touhottamisen lisäksi, ole enää muuta markkinointia. Harvalla ollaan kuitenkin vahvasti sitä mieltä, että digimarkkinoinnille ja F2F-kohtaamisille on oma roolinsa ja paikkansa. Lopulta tietyt markkinoinnin perusasiat ovat ja pysyvät, ja yksi näistä on ihmisten välinen kohtaaminen ja vuorovaikutus - kanavasta riippumatta. 

Tein ensimmäisen promootiokeikkani vuonna 1998, lähes 20 vuotta sitten. Sen jälkeen olen kiertänyt keikoilla ympäri Suomen promoten milloin mitäkin: tulostimia, kameroita, kivennäisvettä, limsoja, jäätelöä, uutuuspuhelimia ja -televioita, kauneuden- ja hiustenhoitotuotteita, lastentarvikkeita ja kuntosalipalveluita. Mitä olen oppinut ja miksi promotyötä kannattaa ainakin kokeilla, selviää blogista!

Tiedätkö mitä nämä ovat; Kahvia kehiin, Numerorakkautta, Harvaa ja hiihtoa, Harva kauppaa, LinkedIn kuntoon, Harva voi hyvin, Harva Aurinkoon, Kääk - Harvan kädet loppuu, Casea pöytään, Muuten vaan mukavaa, Harvatajuu? Lue blogi loppuun, niin tiedät.