Harva Marketing Blogi | Päivi Lehtonen

Olemme eläneet kolme kuukautta kokoontumisrajoitusten kanssa, mutta nyt elämä alkaa voittaa tapahtumien puolellakin. Elokuun alusta lähtien sallitaan yli 500 henkilön tilaisuudet sisä- ja ulkotiloissa, edellyttäen turvallisuuden varmistamista erityisjärjestelyin esimerkiksi rajaamalla asiakasmääriä. On mahdotonta sanoa, normalisoituuko tapahtuma-arki jo syksyllä vai vasta myöhemmin. Varmaa on kuitenkin, että verkosta on tullut erottamaton osa tapahtumia. Tässä kirjoituksessa pohdimme hieman, miltä tapahtumamarkkinoinnin lähitulevaisuus näyttää. 

Onko markkinointi yrityksesi ydinosaamista? Jos ei, oletkin varmaan jo miettinyt markkinoinnin ulkoistamista. Eikö olisikin kätevää, että yhden sisäisen henkilön kustannuksella saisit käyttöösi kokonaisen markkinointitiimin osaamisen? Ostettu palvelu on tietysti skaalattavissa tarpeesi mukaan sekä muovautuu nopeasti monenlaiseen osaamistarpeeseen. Palvelu ei myöskään lomaile tai sairastu, eikä selittele tai siloitte. 

Koronavirus jyllää edelleen kovana taloudessa ja herkkä markkinointiala saa siitä osansa. YT-neuvottelut eivät enää ylitä uutiskynnystä, ja ensimmäinen konkurssikin jo nähtiin. Hurjimpien arvioiden mukaan jopa kolmasosa markkinointialan työpaikoista katoaa toistaiseksi tässä myllerryksessä.

Viimeiset kaksi viikkoa ovat olleet Harva Marketingin historian ehdottomasti mielenkiintoisimmasta päästä. Ei käy kieltäminen, etteikö kevään tapahtumien peruuttaminen olisi kova isku tapahtumamarkkinointia tekevälle toimistolle. Tämän vuoden kasvutavoitteet on voinut sellaisenaan unohtaa ja YT-ilmoitus on annettu Harvallakin. Kriisin keskellä on kuitenkin näkynyt myös valonpilkahduksia, jotka ovat voimistuneet päivä päivältä viime viikon alkushokin jälkeen. 

Vauhdikas viikko takana ja nyt on hetki aikaa kertoa ajatuksia ja tuntoja myös oman henkilökunnan ulkopuolelle. Jo tammikuun lopulla ymmärsimme, että koronavirusepidemia tulisi leviämään myös Suomeen ja vaikuttaisi laajasti elinkeinoelämään, myös Harvaan. Nopeat liikkeet ovat näyttäviä, sanotaan. Niitä ei ole tältä viikolta puuttunut. 

Harva Marketing tytäryhtiöineen on toiminut työnantajamarkkinoinnin ja rekrytoinnin parissa kymmenien vuosien ajan. Tälläkin hetkellä Harvan palkkalistoilla on yli 400 ammattilaista. Työnantajamarkkinointipanostukset kiinnostavat useampaa yritystä. Kilpailu osaajista kovenee jatkuvasti. Ostopalveluna hankittujen tiimien ja -johtajien kysyntä on nousujohteinen ja kiinnostus kokonaisulkoistuksiin lisääntynyt. Nykyisessä terveystilanteessa ei voida riitävästi korostaa, että Harvan kanssa markkinoinnin suunnittelu ja toteutus onnistuvat täysin virtuaalisesti, kuten tähänkin asti. Olemme toimineet usealla paikkakunnalla ja virtuaalitiimeissä vuodesta 2009. Mitä mieltä Elisa Metsälä on työnantajamarkkinoinnin kehityssuunnista ja miten hän näkee, että yrityksissä voitaisiin tiivistää hr:n ja markkinoinnin yhteistyötä? Lue blogistamme! 

Tammikuussa 2020 Harva sai riveihinsä uuden Production & Field Sales Coordinatorin, Tommi Aallon. Tommi siirtyi Harvalle Pulp Agencyn Production Coordinatorin työstä. Mikä on idearikkaan ja helposti innostuvan koordinaattorin erityisalaa? Entä mihin suuntaan tapahtuma-ala tulee kehittymään tulevina vuosina Tommin näkökulmasta?

Kello on 18.02. On sateisen ja mustan joulukuun viimeinen arkipäivä ennen jouluaattoa. Istun Variston Hop Lopissa koneella ja minun on äärettömän vaikea päästää irti työasioista. Ei siksi, että töitä olisi liikaa tai että aika loppuisi kesken koko maailmaa valmiiksi saattaessa, vaan siksi, että olen innoissani tästä päivästä, kuluneista viikoista ja kuluneesta 1,5 vuodesta.

Harva Marketingin asiakkuustiimin vahvistus Jukka Hurme kuvailee itseään digitaalisen ekosysteemin ja markkinoinnin generalistiksi, jonka vahvuutena on uusiin tilanteisiin ja rooleihin tarttuminen.

Kolme vuotta sitten syntyneen Harva-brändin takana on todella hieno tarina, jossa osa avainhenkilöistä on työskennellyt yhdessä 2000-luvun alkupuolelta asti. Pitkin matkaa mukaan on tullut toinen toistaan osaavampia ammattilaisia eri myynnin ja markkinoinnin osa-alueilta. Yhdessä huippuyksilöistä on hiotunut timanttinen tiimi, ja myös kulttuurimme on saatu paketoitua konkreettiseksi johtoajatuksiksi, jotka ohjaavat meidän kaikkien toimintaa. Kasvutahti on ollut liikevaihdolla mitattuna keskimäärin 20% vuodessa koko Harvan olemassaolon ajan.